Σήμερα, παρουσιάζουμε τη συνεχιζόμενη κάλυψη της φετινής 18ης ετήσιας έκθεσης με θέμα την CPO, όπου η ομάδα μου και εγώ συνεχίζουμε τον διάλογο που διήρκεσε σχεδόν δύο δεκαετίες με τους επικεφαλής προμηθειών (CPOs) και άλλους ηγέτες προμηθειών.
Η έκθεση βασίζεται σε έρευνα από την Ardent Partners και αντιπροσωπεύει μια περιεκτική, ολόκληρη τη βιομηχανία άποψη για το τι συμβαίνει στον κόσμο των προμηθειών και αποτυπώνει την εμπειρία, τις επιδόσεις, την προοπτική και τις προθέσεις 341 CPO και άλλων στελεχών προμηθειών.
Η σημερινή μας ανάρτηση παρουσιάζει το δεύτερο μέρος των κορυφαίων επιτευγμάτων στο επάγγελμα των προμηθειών τα τελευταία 25 χρόνια.
Τα κορυφαία επιτεύγματα των προμηθειών τα τελευταία 25 χρόνια (Μέρος 2)
Φέτος, 164 CPOs στάθμισαν τις απόψεις τους για τα κορυφαία επιτεύγματα του επαγγέλματος των προμηθειών τα τελευταία 25 χρόνια. Αυτό που ακολουθεί είναι το δεύτερο μέρος της άθροισης των ιδεών τους.
Ψηφιακός μετασχηματισμός μεθόδων και διαδικασιών εργασίας. Ο ψηφιακός μετασχηματισμός των μεθόδων και διαδικασιών εργασίας είναι ένα σημαντικό επίτευγμα για το επάγγελμα των προμηθειών τα τελευταία 25 χρόνια. Η χρήση ψηφιακών τεχνολογιών δίνει τη δυνατότητα στους επαγγελματίες προμηθειών να αυτοματοποιούν τις εργασίες, να βελτιώνουν την αποτελεσματικότητα και να αποκτούν μεγαλύτερη προβολή στην αλυσίδα εφοδιασμού τους. Αυτός ο μετασχηματισμός οδήγησε στην ανάπτυξη νέων δεξιοτήτων και ικανοτήτων μεταξύ των επαγγελματιών των προμηθειών.
Ανάπτυξη και καθοδήγηση της επόμενης γενιάς επαγγελματιών προμηθειών. Οι οργανισμοί προμηθειών επενδύουν τώρα στην ανάπτυξη των εργαζομένων τους, παρέχοντας προγράμματα κατάρτισης και ανάπτυξης, καθώς και ευκαιρίες καθοδήγησης για να τους βοηθήσουν να αναπτύξουν τις δεξιότητές τους και να προχωρήσουν στην καριέρα τους.
Αυτοματοποίηση και ψηφιοποίηση των διαδικασιών προμηθειών, συμπεριλαμβανομένων των ηλεκτρονικών προμηθειών και του λογισμικού P2P. Η αυτοματοποίηση και η ψηφιοποίηση των διαδικασιών προμηθειών, συμπεριλαμβανομένων των ηλεκτρονικών προμηθειών και του λογισμικού P2P, επιτρέπει στους επαγγελματίες προμηθειών να εξορθολογίσουν τις διαδικασίες τους, να μειώσουν το κόστος και να βελτιώσουν την αποτελεσματικότητα. Αυτές οι τεχνολογίες παρέχουν μεγαλύτερη ορατότητα στην αλυσίδα εφοδιασμού, επιτρέποντας στους οργανισμούς να λαμβάνουν πιο ενημερωμένες αποφάσεις αγοράς.
Επικεντρωθείτε στην επιχειρηματική συνεργασία και στη μετάβαση από μια λειτουργία υποστήριξης σε έναν στρατηγικό συνεργάτη που προσφέρει αξία. Οι οργανισμοί προμηθειών επικεντρώνονται ολοένα και περισσότερο στη μετάβαση από μια λειτουργία υποστήριξης σε μια στρατηγική συνεισφέρουσα αξία. Αυτή η προσέγγιση περιλαμβάνει τη συνεργασία με άλλες επιχειρηματικές μονάδες για τον εντοπισμό ευκαιριών για την αύξηση της αξίας, τη βελτίωση των διαδικασιών και τη μείωση του κόστους. Υιοθετώντας μια προσέγγιση επιχειρηματικής συνεργασίας, οι επαγγελματίες προμηθειών μπορούν να αποδείξουν την αξία τους στον οργανισμό και να προσφέρουν έναν πιο στρατηγικό ρόλο. Οι προμήθειες είναι πλέον ένας ρόλος που έχει απήχηση στο Γ-επίπεδο.
Βελτιωμένη ανάλυση δαπανών, μετριασμός κινδύνου και διαχείριση σχέσεων προμηθευτών μέσω της χρήσης δεδομένων και εμπειρογνωμοσύνης σε εμπορεύματα. Οι επαγγελματίες προμηθειών έχουν σημειώσει σημαντική πρόοδο στη βελτίωση της ανάλυσης δαπανών, του μετριασμού του κινδύνου και της διαχείρισης σχέσεων προμηθευτών μέσω της χρήσης δεδομένων και τεχνογνωσίας σε εμπορεύματα. Αξιοποιώντας την ανάλυση δεδομένων και την τεχνογνωσία των εμπορευμάτων, οι οργανισμοί μπορούν να αποκτήσουν πληροφορίες για την αλυσίδα εφοδιασμού τους, να εντοπίσουν κινδύνους και να λάβουν πιο ενημερωμένες αποφάσεις αγοράς. Αυτή η προσέγγιση βοηθά επίσης στη βελτίωση της απόδοσης του προμηθευτή και στη μείωση του κόστους.
Επιτυχής ανάπτυξη και διαχείριση προγραμμάτων διαφοροποίησης προμηθευτών. Το επάγγελμα των προμηθειών έχει επιτύχει στην ανάπτυξη και διαχείριση προγραμμάτων διαφοροποίησης προμηθευτών. Οι οργανισμοί αναγνωρίζουν τη σημασία της προώθησης της διαφορετικότητας στη βάση των προμηθευτών τους, οδηγώντας σε βελτιωμένη απόδοση προμηθευτών και καλύτερη ποιότητα προϊόντων. Τα προγράμματα ποικιλομορφίας των προμηθευτών συμβάλλουν επίσης στην ενίσχυση της κοινωνικής ευθύνης και της φήμης.
Την επόμενη εβδομάδα, θα εξερευνήσουμε τις μεγαλύτερες προκλήσεις προμηθειών για τους CPO και τις ομάδες τους. Ενώ τα εμπόδια στην επιτυχία το 2023 δεν είναι τόσο μεγάλα όσο ήταν κατά τη διάρκεια της πανδημίας, οι CPO πιστεύουν ότι υπάρχουν αρκετά εμπόδια μπροστά.
ΣΧΕΤΙΚΗ ΕΡΕΥΝΑ
CPO Rising 2023: CPO στο σταυροδρόμι
CPO Rising 2023: Οι κορυφαίοι κίνδυνοι που αντιμετωπίζουν οι προμήθειες το 2023
Άνοδος CPO 2023: Η ατζέντα του CPO για το 2023
CPO Rising 2023: Priority Deep Dive — Για άλλη μια φορά, η αποταμίευση είναι πρώτη δουλειά
CPO Rising 2023: Τα κορυφαία επιτεύγματα των προμηθειών τα τελευταία 25 χρόνια (Μέρος 1)
Με ετικέτα: Έρευνα Ardent Partners, automation, Big Data, Chief Procurement Officer, Data, Digital Transformation, eProcurement, P2P, Procurement, Spend Analysis, State of Procurement 2023, Diversity προμηθευτών
